Cada centro trabaja a su manera
La organización ha crecido o ha integrado centros y nadie puede comparar, aprender ni garantizar el mismo servicio en todas partes.
Estandarización multicentroAyudo a organizaciones con muchos centros a ordenar sus procesos, superar cualquier evaluación externa y convertir la voz del cliente en mejoras que se notan.
Plan de calidad en 20 hospitales, 18 centros certificados ISO 9001, Sello EFQM 500+ y 3 auditorías ante la CNMC sin incumplimientos. 18 años en sanidad, atención al cliente, industria y educación.
¿Buscas a alguien para liderar Calidad en tu organización? Esto es para ti.

Experiencia liderando calidad en
Cuando cada sede trabaja a su manera, la calidad depende de quién esté ese día. Mi trabajo es alinearlas sin borrar lo que cada una hace bien: mismos estándares, mismos indicadores y personas que lo sienten suyo.
La organización ha crecido o ha integrado centros y nadie puede comparar, aprender ni garantizar el mismo servicio en todas partes.
Estandarización multicentroEl sistema vive en una carpeta, se actualiza la semana antes y cada certificación o acreditación se sufre en lugar de gestionarse.
Certificación y acreditaciónReclamaciones, encuestas y NPS llenan informes, pero los mismos motivos se repiten mes tras mes.
Voz del cliente y del pacienteCalidad sincronizada con la velocidad de tu negocio. Es el mismo patrón que he seguido en un departamento de salud, en un grupo de 20 hospitales, en una escuela de negocios y en una empresa de telecomunicaciones.
El Diagnóstico SINCRO son doce preguntas y tres minutos. Al terminar ves en qué fase está tu sistema y por dónde empezaría yo.
Dos áreas: calidad, para construir y mejorar el sistema, y auditoría, para comprobarlo con independencia, también como auditora jefe para consultoras.
Me cuentas la situación y te digo con franqueza si puedo ayudarte. O empieza directamente por el diagnóstico gratuito.
En unas dos semanas sabes dónde está tu sistema, qué es crítico y qué hacer primero, con presupuesto cerrado.
Lo hacemos con tu equipo y lo dejo funcionando sin depender de mí.
No son promesas: son resultados que se pueden comprobar.
Departamento de Salud de Manises
Vithas
DIGI Spain Telecom
«Dejar un sistema de calidad que funcione incluso cuando yo ya no estoy en la sala.»

Empecé montando el laboratorio de una planta pionera de biodiésel, en producción 24/7. Desde entonces he repetido el mismo patrón en cuatro sectores: aterrizar en una organización compleja, entender la velocidad del negocio y dejar un sistema de calidad que funciona incluso cuando yo ya no estoy en la sala.
Lidero con exigencia y cercanía, implicando siempre a quienes hacen el trabajo.
Los siete pasos que sigo para preparar una certificación, con lo que hay que tener listo en cada uno. Dos páginas, para imprimir.
Las dos cosas, con transparencia: acompaño a organizaciones en proyectos de calidad y como dirección de calidad a tiempo parcial, y estoy abierta a liderar un área de Calidad, Excelencia Operacional o Experiencia de Cliente en Valencia.
Depende del alcance, del número de centros y de lo que ya funcione. Después de una primera llamada o del Diagnóstico SINCRO te doy un presupuesto cerrado, sin sorpresas.
En muchas pymes y organizaciones de servicios se puede preparar en unos 90 días con método y con la dirección implicada. Con varios centros o sistemas de partida desordenados, más. El diagnóstico te da un plazo realista.
Trabajo en la Comunitat Valenciana de forma presencial, en proyectos híbridos con Madrid y en remoto para el resto de España.
Sanidad (hospitales, clínicas y laboratorios), atención al cliente regulada (telecomunicaciones y contact centers), industria alimentaria y laboratorios, e industria y educación superior.
Que el sistema sigue funcionando sin mí. La última fase del Método SINCRO es el traspaso: equipo formado, referentes en cada centro y calendario de revisión.
¿Tu organización necesita que la calidad funcione igual en todas partes?
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