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Maite Baviera

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DIGI Spain Telecom · Telecomunicaciones · atención al cliente regulada · 2025–actualidad

Excelencia Operacional desde cero: 50 personas y 3 auditorías sin incumplimientos

  • 50personas en 4 equipos
  • 3auditorías CNMC sin incumplimientos
  • 15+procesos comerciales mejorados

El reto

Un operador de telecomunicaciones en crecimiento, sin área de Excelencia Operacional, sujeto a auditorías de calidad del servicio y de la facturación ante la CNMC y a la nueva Ley 10/2025 de Servicios de Atención a la Clientela.

Qué hice, con el Método SINCRO

  • Situar: escuchar y medir los procesos comerciales y operativos, las reclamaciones y los hallazgos previos.
  • Normalizar: cuatro equipos (Mejora de Procesos y Calidad; Control de Calidad Comercial y Auditoría; Control de Calidad Operativo; Reclamaciones) y un modelo transversal de Calidad Total.
  • Revisar: sistema de calidad del servicio y de la facturación con controles continuos; UNE-EN ISO 18295 y UNE 338001.
  • Comprometer: comisiones y grupos de trabajo con otras áreas, con reporte a CEO y CFO.

Resultado

Área operativa con 4 equipos y 50 personas, tres auditorías superadas sin incumplimientos, más de quince procesos comerciales mejorados con impacto en ventas o bajas, adecuación a la Ley 10/2025 y arranque del proyecto de Calidad del Servicio en Portugal.

¿Un reto parecido?

Voz del cliente y del paciente: Convertir reclamaciones, encuestas y NPS en mejoras de procesos que se notan.

Proyecto liderado como responsable de calidad en plantilla. Las cifras son las que constan en mi trayectoria profesional.

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